転職（てんしょく）とは、現在ついている職を辞して異なる職につくことをいいます。自発的に転職する場合と、使用者の都合により転職する場合とがあります。
- wikipediaより引用転職より。
転職（てんしょく）とは、現在ついている職を辞して異なる職につくことをいいます。自発的に転職する場合と、使用者の都合により転職する場合とがあります。
雇用形態は、明治時代は引き抜き等により職人の転職が活発でしたが、大正時代頃から終身雇用が一般的となりました。その後、バブル崩壊以降は、労働者全体に占める割合は少ないものの、転職は増加傾向にあります。 しかし、転職をキャリアアップのチャンスととらえるアメリカに比べれば、日本の労働移動率は依然として低く、雇用が流動化してきていると言われているものの、長期雇用の伝統が残るヨーロッパ諸国のそれに近い形となっています。 転職希望率及び実際の転職率については、職種毎に大きな差異があります。例えば、システムの企画・開発や運用・保守に携わるITプロフェッショナルに限れば、転職希望者は2人に1人という非常に高い水準にあります。その理由の第一は「給与に対する不満」(48%弱)です。また、3人に1人が「より将来性のある組織で働きたい」と答えています。
平均的な水準としては、継続して勤続していた正社員の約7割となります。産業別にみると、2003年のデータでは、卸売・小売業や、金融・保険業では約8割となる一方で、運輸・通信業や電気・ガス・水道業では約6割となっています。 転職による賃金の変化については、若年層の転職ほど転職後の給与が高くなりやすく、加齢に従って水準が伸び悩む傾向があります。また、過去と比較すると、1995年においては転職後は給与が高くなる者の割合が多かったのですが、その後減少していき、2005年においては、転職後は給与が低くなる者の方が多くなっています。
1.知人の紹介・勧誘
2.引き抜き(スカウト)
3.自分で探す
5.人材紹介サービスの利用
自営業では、求人情報を公にしていない企業も多く、知人の紹介・勧誘による転職が比較的多いです。また、スピンアウト時も同様な理由で、紹介・勧誘という手段が使用されます。 高度に専門的なスキルを持っている人材に対しては、引き抜きが行われることがあります。引き抜き対象の調査や調整負担が大きいため、専門の企業が仲介することも多いです。また、その人物を辞めさせたい企業が裏で（場合によって表でも）転職専門企業と連絡を取って引き抜きを演じることにより、トラブルなく気持ちよく辞めてもらおうという戦術も取られます。 転職情報サイトが提供するスカウトサービスとは基本的に別物です。 人材紹介サービスでは、転職希望者にヒアリングを行い、自社が保有する求人情報のうち適当なものを提案します。求人情報には、非公開のものも含まれることがあります。「インテリジェンス」「リクルートエージェント」「キャプラン」「転職×天職」「パソナキャレント」「アイ・アム」などが有名です。
インターネットの普及に伴い、転職情報サイトを用いた転職が主流になりつつあります。当然ながら転職情報サイトは転職情報会社が宣伝目的・利益目的で設けているものなので、転職に過剰な期待や幻想を抱かないように注意する必要があります。 最初の本格的な転職サイトとしては、リクルート社が1996年に立ち上げた「Digital B-ing」が挙げられます。同サービスはその後「リクルートナビキャリア」、「リクナビNEXT」とサービス名を変更して継続しています。 2006年時点で、売上や掲載企業数が多い転職サイトとしては、「リクナビNEXT」「en社会人の転職情報」(2000)「毎日キャリアナビ」(1999)などがあります。これらのサイトの運営会社は、元々紙媒体の職業情報を扱っていたり、情報誌の営業を行っていたりした企業が大半です。 転職サイトによっては、ポータルサイトに広告料を払って転職情報を掲載しているところがあります。利用者の立場から見ると、ポータルサイトにアクセスすることで、ワンストップで各転職情報会社の情報を確認できることになる[3]。 サイト運営者は、企業から広告費を貰って求人情報を掲載するため、転職希望者は無料で利用できるのが一般的です。 求人情報は、求人企業自ら作成するのが基本です。ただし、不適切な表現や勤務条件がないかといった点は、サイト運営者によってチェックされ、労働基準法など諸法規に違反する求人は掲載を拒否されるます。しかし、大規模なサイトになると求人企業のチェックが行き届かず、法規違反の求人が掲載されることもあるので、掲載されている求人情報だけでなく、自分の目で見て判断することが大切です。なお、法令違反の求人情報を発見した場合、運営者に連絡をすれば、掲載停止などの処置を行ってもらえます。
多くの転職サイトに共通する機能としては
1.職種や業種毎に分類した求人情報を勤務地域や給与など種々の条件で検索できること
2.Web上で応募が可能であること
3.自分の個人情報を登録しておくことができ、ログインすることで再利用可能であること
などが挙げられます。
転職サイト間での競争が激しくなってきたため、各社とも独自のサービスを提供して特色を出そうとしています。 2007年からはインテリジェンス (企業)が人材紹介と情報誌、転職サイトの情報を合わせたDODAをスタート、新庄剛志を使った大掛かりなプロモーションを展開するなど、人材ビジネスが複合する総合型の転職サイトなども出てきました。 人材派遣や人材紹介でもウェブサイトを利用して案件の確認や登録ができるサービスが増えています。
登録された職歴などの個人情報を匿名で企業に公開することによって、興味をもった企業からダイレクトメールを受け取ることができるサービスです。
第三者視点を重視し、サイト運営会社が取材によって求人情報を作成します。 求人企業のお手盛り記事だけでなく、記者の目で見た仕事のつらさや職場の雰囲気なども掲載されるため客観性が高いです。最近では、ブロードバンド化に伴い、社内の様子などのビデオ配信も行われるようになっています。
R-CAPやコンピテンシーモデルなどによる分析で、個人の特性にあう仕事を紹介します。
転職に役立つ情報を編集記事として作成し、掲載します。
企業のウェブサイト中の求人情報ページを自動巡回ロボットによって収集し、掲載するモデルもあります。 ロボット型とディレクトリー型の検索エンジンの情報量の比較と同様で広告型から情報型への求人サイトの転換を実施している会社もあります。
求職数に見合う数の求人数があるにも拘らず、条件があわないため雇用が創出されないことを需給のミスマッチ（雇用のミスマッチとも）といいます。産業構造の転換が進んでいる際によく見られます。 バブル崩壊後の不況期は、有効求人倍率(求人数/求職者数)が恒常的に1を下回っていました（労働市場における供給超過）。ただし、IT化によって必要とされる各種技術者については、求人数が求職者数を上回る需要超過の状態が続いていました。一方、一般事務職などは、有効求人倍率が持ち直しても求職者数が求人数を上回る供給超過状態が続いています。 ミスマッチを防ぐためには、適切な職業教育や、初心者を雇用することになる企業への補助などが必要と言われています。
公務員は、退職前5年間に勤務していた内容に関係する民間企業に、退職後2年間は就職できません。民間企業でも就業規則などで、退職後一定期間(6ヶ月～1年が一般的)、競業会社へ就職することを禁止していることが多いです。これら競業避止義務は、機密保持の観点から必要とされますが、経験を生かした転職を難しくしている側面もあります。競業避止は職業選択の自由を制限するものなので、要件・範囲が明確にされている必要があり、不適切な規定は取消されます。ただし、新製品情報などの機密情報は、競業避止規定の有無に関わらず守る義務があります。
転職市場が活発になりつつあるとはいえ、雇用者と労働者の間には情報の非対称性が存在します。そのため、転職後に「こんなはずではなかった」という感想を抱く者は多いです。転職に満足している者の割合は60%程度、逆に不満を感じている者は10%程度となっています。これらの層は、転職を繰り返す可能性が高いと考えられます。転職者のうち、3回以上転職している者は全体の4割程度にのぼっています。
転職者は企業年金や退職金などで、連続勤務したものに比べ不利な扱いを受けることが多いです。 確定拠出年金(日本版401k)の法整備などにより、状況は幾分改善されつつあります。
前職での経験が生かされていると答えた者の割合は5割強、活用されていないとする者は25%程度になっており、知識・経験が必ずしも蓄積・活用されているとは言えません。ただし、専門・技術職や管理職では、7～8割程度が何かしら経験が生かされていると答えています。機密保持との兼ね合いで経験を生かせる職につけないこともありますが、25歳程度までの若年層を対象とする第2新卒採用(採用者は新卒扱い)に示されるように、企業側が中途半端な知識・経験を求めていないという点も指摘されます。
問題点とは言い切れませんが、一般的に「転職は3回まで」と言われています。リクナビNEXTが企業の人事担当とキャリアアドバイザーに対して行ったアンケートでも、「転職歴は3回目から気になる」という回答が全体の36%と最も多くなっています。また企業の人事担当に対して行った別のアンケートでは、「転職活動が多いとマイナスの印象を受ける」という回答が91%にも達しています。 転職回数が多いと不利になる理由としては、「転職を繰り返している」という事実が、「この求職者は飽きっぽいだけで、仕事が続かないのでは」という危惧につながりやすい事が挙げられます。しかし、転職がキャリアアップを目的としたものであったなど、キャリアに前向きさが見られる場合は不利にならないケースもあります。
転職は珍しいことではなく、労働力の流動性は高いです。ヘッドハンティングは普通に行われており、人材紹介サービスも発達しています。 ただし、労働力の流動性は、加齢によって低下することが指摘されています。一定の年齢以上になると、安定した職に落ち着くといいます。